Resumen Analítico

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN INVERSORA DEL SECTOR PETROQUÍMICO


Con el fin de explorar el proceso de las estrategias empresariales en una empresa inversora en el sector petroquímico, las autoras estudiaron el caso de la empresa venezolana “Grupo Zuliano C.A.”, compañía fundada en 1970 por empresarios zulianos interesados en participar en la constitución y funcionamiento de compañías encargadas de establecer, operar y desarrollar la explotación, transformación y preparación de hidrocarburos para fabricar productos químicos o petroquímicos, en conjunto con el estado venezolano y, cuyo objetivo principal es invertir en empresas petroquímicas que puedan explotar las ventajas comparativas que Venezuela tiene en el sector petroquímico gracias a sus reservas naturales, y que puedan abastecer la demanda local, así como desarrollar las exportaciones hacia la Región Andina y El Caribe.

Hasta 1994, el Grupo Zuliano se había comportado como un negocio rentable y con muchas posibilidades de crecimiento y expansión, pero a partir de ese año comenzó a generar resultados negativos, principalmente por efecto de la crisis económica que atravesaba el país para la época, de la reducción de los precios del petróleo y de los productos petroquímicos a nivel internacional. Entre 1992 y 1994, la empresa inició un proceso de cambios en su estructura estatutaria que le permitió lanzar una oferta pública de acciones con el fin de ampliar su base de capital y reducir su endeudamiento externo. Sin embargo, la grave convulsión política y económica, de inflación y devaluación del bolívar, redujo las posibilidades de colocar una oferta pública de acciones en el mercado venezolano, incrementando los costos de financiamiento y disminuyendo las utilidades de la empresa.

Para reducir el impacto de los resultados negativos de la empresa, se adoptaron importantes medidas como la reestructuración de la deuda externa, reducción de personal, diferimiento de proyectos de ampliación de planta, reestructuración de las compañías afiliadas en operación y desincorporación de inversiones de las empresas no operativas.

A pesar de que a partir del 2002 las operaciones en el complejo petroquímico El Tablazo se vieron notablemente afectadas por el suministro inestable del gas natural, en el 2006 se observa una recuperación en el suministro, gracias a las mejoras operacionales de compresión y distribución de la red y la entrada del Complejo Criogénico de Oriente. Actualmente, como estrategia a mediano plazo, Grupo Zuliano ha realizado inversiones fase intermedia de la cadena petroquímica para generar los productos básicos, intermedios y de usos finales en la industria.

El análisis FODA realizado por las autoras para obtener el diagnóstico de la situación de la empresa “Grupo Zuliano”, permitió identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; resaltando como una debilidad importante la falta de disponibilidad de materia prima a nivel nacional que representa un factor limitante para el desarrollo de la industria petroquímica, pero por otra parte, se observó una oportunidad igualmente importante, con la existencia de un mercado nacional y de exportación atractivo que representa grandes oportunidades de crecimiento para el sector petroquímico.

En cuanto a las estrategias propuestas, resulta muy clara la necesidad de invertir, aun cuando no se tenga una idea exacta de la cantidad apropiada de tales inversiones, ya que si hay sobre inversión, el exceso probablemente sea absorbido por el crecimiento del mercado durante los siguientes años; si la inversión es insuficiente, se pueden realizar nuevas inversiones.


A pesar de los grandes esfuerzos que se realizaron para mejorar el rendimiento de la empresa y poder cumplir con la misión de la misma, se observó que Grupo Zuliano no ha podido garantizar una retribución adecuada a los accionistas, sinenmbargo, dada las oportunidades que está ofreciendo el estado venezolano, este grupo se prepara para definir su programa de crecimiento dentro de un ambiente petroquímico y económico aparentemente en crecimiento, con altos precios, donde se observa una recuperación de las capacidades instaladas y el apoyo por parte del Estado.

Fuente:
Añez, Silenis, Gómez, Oda y Urdaneta, Mary.(2008) Estrategias empresariales en inversora del sector petroquímico. Visión Gerencial-Año007-Nº2. [Revista en línea], 237-253. Disponible en: http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/26660 [Consulta: 2009, Julio 26]